Postos
Bancários sediados em Empresas em todo o território Nacional,
comandando 22 Diretorias. Esta atuação foi por um período
de 1 ano e 8 meses; no início das atividades assumi a área com
uma carteira de 3,2 bilhões de reais, passando para 5,4 bilhões
de reais, resultando em uma rentabilidade liquida de R$ 360 milhões
ao ano, com projeção de incremento em torno de 420 milhões
ao ano, alicerçados no desenvolvimento de um forte planejamento estratégico.
Desenvolvi também vários planejamentos para o Banco, esses planejamentos
contribuíram com um aumento significativo no resultado das contas correntes
dos clientes. Através deste planejamento, elaborei uma reestruturação
de Agências, que resultaram em uma redução de 40 mil horas
extras am. Para o Banco, nesse processo treinei as principais Diretorias.
Idealizei o projeto das Agências de negócios (Agências
focadas em um atendimento especial) participando ativamente da sua implementação
em todo o Brasil. O resultado desse projeto foi uma redução
no pay back das Agências, reduzindo de 18 meses para 7 meses em média,
ou seja, o retorno do investimento de longo prazo para curto prazo.
Acredito que a minha experiência profissional vivida no Mercado irá
contribuiu para aumentar significativamente o resultado do Banco, aonde proporcionou
um resultado acima do esperado
Projetos:- idealizei e desenvolvi idéias, onde criei sistema de Gerenciamento
de conta corrente com o intuito de monitorar os Gerentes PJ e seus negócios,
principalmente na prospecção de novos clientes, para aumento
da rentabilidade e do resultado final das receitas de conta, gerando também
maior rapidez na negociação junto ao cliente
Planejei também atendimentos mais rápidos dentro das Agências,
que geraram uma redução de 40 mil horas extras ao mês,
nível Brasil, que eram pagas pelo Banco aos seus funcionários,
uma redução significativa. Fui premiado com dois troféus
no programa de sugestão, sendo um deles o troféu BIS